Über mich

Ich arbeite mit Teams, deren Produkte gut sind — aber ihren Nutzern zunehmend im Weg stehen.

Wojciech Hupert
Offen für neue Projekte

Produktdesigner mit über 15 Jahren Erfahrung in Fintech, Web3, Medien und SaaS — mit Standort in Berlin. Ich spezialisiere mich auf Audits von KI-gestützten Workflows, den Abbau von UX-Schulden in KI-Produkten und die Gestaltung von Strukturen, die aus funktionierenden Tools Produkte machen, die Nutzer dauerhaft verwenden.

Ich habe die Produktentwicklung bei Podigee und der Wealth-Management-Plattform von FNZ geleitet — und dabei Support-Eskalationen um 40 % gesenkt sowie Onboarding-Abbrüche in komplexen Enterprise-Umgebungen um 25 % reduziert.

Mein Fokus liegt auf den Momenten, in denen KI-Produkte still versagen: Sackgassen im Interface, Modellfehler ohne klare Rückführung und unsichtbare Reibung, die Nutzer zur Konkurrenz treibt — noch bevor sie ein Support-Ticket erstellen.

Standort Berlin, Deutschland
Erfahrung 15+ Jahre in Produkt- und UX-Design
Sprachen Englisch (fließend), Polnisch (Muttersprache), Deutsch (Grundkenntnisse)
Lebenslauf Lebenslauf herunterladen (PDF)
Design-System-ArchitekturProduktdesign für SaaSKI-gestütztes ProduktdesignNutzerforschung und Usability-TestsRapid PrototypingFigmaHTML, CSS und JSWeb3 und Blockchain UXUX für MonetarisierungsflüsseAnalytik und Datenvisualisierung

Ich bin dann am nützlichsten, wenn ein Produkt über seine ursprüngliche Logik hinausgewachsen ist — und das Team die Reibung bereits spürt.

Wo ich am meisten helfe

Komplexe SaaS-Produkte, operative Workflows und Onboarding-Pfade, die inzwischen zu viel Erklärung brauchen, um sich natürlich anzufühlen.

Was ich mache

Ich gestalte Produkte neu, deren Nutzung schwieriger geworden ist, und erstelle auch neue Interfaces, UX/UI-Systeme und Produktgrundlagen von Grund auf.

Wie ich mit Teams arbeite

Klare Diagnose, konkretes Denken, umsetzbare Entscheidungen — damit Teams vorwärtskommen, statt das Problem zu umkreisen.

Wächst Ihr Produkt — und wird dabei schwerer zu bedienen?

Beschreiben Sie kurz das Produkt, das Team und das Problem, das sich wiederholt. Nennen Sie den konkreten Bereich — den Flow, der sich unklar, langsam oder teuer im Unterhalt anfühlt.

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